宠物店如何给员工提成？
我做过两年多的宠物店店长，就我的经验来看，给店员提成是一个不现实的想法。 为什么会不现实呢？ 首先，要给店员提成就要制定详细的销售方案，这个方案要涵盖所有可能产生的费用项目及相应的价格。比如：客户买40元/斤的粮，你店里的成本是36元/斤（进货价），给你2元的利润空间（售价减去进货价的差额）。那么，你要发1元的奖金给销售员。如果销售量比较大，而且是你店里的爆款产品的话，你甚至要考虑给她发5元、8元的奖金了。 但问题是我们做宠物店的往往没有那么大的量，一款产品可能就几十斤，甚至只有几斤，销售额也不高。这样算下来，给员工的奖金就没有多少了。何况有些销售可能是免息赊销的，你得先给客户发货，让客户拿回去卖，然后等她卖了再和你结算。这种操作方式下，你根本就没有钱可发。
其次，很多宠物店都是小店模式，一个店就三五个员工，甚至就老板兼营业员。在这种情况下，员工和老板的利益本来就很难分开，如果你再单独给他发奖金，那其他没发奖金的员工心里肯定有意见，甚至会产生抵触情绪，影响工作效率。 最后，也是最重要的一点。我认为在现有的市场环境下，宠物店的盈利空间非常有限。以销售宠物食品为例，现在经销商给你的进货价格一般是出厂价的两倍左右（如果是网上采购的话可能会更低一些），而你的销售价一般要比进货价高出一倍以上。这样的利润水平你是很难给员工发奖金的。当然，如果你是开在宠物医院旁边，或者在宠物美容院里附带卖的宠物食品，那情况可能会有所不同。